営業組織構築支援サービスとは
基本方針
１、営業組織の短期目標、長期目標の設定
現状の営業組織の問題点と良い点を抽出し、成功の確度を高めるために、自社分析を中心に調査・分析を行う。ヒアリングファーストと、予見を持たない姿勢でヒアリングを各所にて行います。
早期に現場の社員の問題点を解決することで、現場社員に役立つ存在になることがまずは我々を信用していただく第一の条件です。現場で使えない空理空論を徹底排除します。
２、仕組みを作る際に最初から、社員を巻き込み、成果を最大限に高める
我々や経営者から与えられる仕組みだけではなく、社員自ら仕組み・解決策を考えついてもらうことで、営業力構築への強固な意志と実行力を高めて参ります。
３、PDCAの考え方を営業組織に徹底的に浸透させる
PDCAの考え方を通じ、営業組織が自家発電的に改善を重ね、成長してゆけるようにして参ります。
営業組織構築支援のポイント
１、戦略的ターゲットセグメントの設定
環境分析、内部分析、コアコンピタンスを分析し、戦略的に短期、長期にわたり勝利に結びつきやすいターゲットセグメントを設定します。
２、顧客目線での営業組織のプラス化を図る
顧客のことを第一に考えた、営業プロセスを構築する。
現実的な目標数値設定を実施するだけでなく、顧客目線でどのような満足度を継続的に高めてゆけるかを仮説、検証する組織を構築します。
３、現場にコンサルタントが入り、直接営業強化を行う
コンサルタントによる同行営業・ロールプレイング研修を行い営業力を強化する。
効果の高い営業手法は他の営業マンに積極的に伝えてゆくカルチャーを作る。
弊社サービスの特徴
エックスブレーンズは社員２０人以内、創業５年以内の企業のみを対象にしたコンサルティングファームです。
一般的な経営コンサルティングメソッドに加え、対話型（Interactive）のコンサルティングを行います。心理カウンセリング技術をヒアリングに応用し、経営者の考えを徹底的に聞き、悩みを解決する方向性を考えます。
そして従業員教育にはファシリテーション技術とコーチング技術を使い、自主的に従業員が経営を考える自家発電型の社員を増やしてゆきます。
経営計画を立てるだけでなく、経営者のさらなる成功をサポートし、会社の発展を明確にお約束します。
どんな企業に向いているか？
社員２０名以上、創業５年未満であれば基本的にお受け出来ます。
今までの実績としては下記のようになります。
医療関連新技術（複数社）
接骨院関連（複数社）
営業専門会社関連（複数社）
テレマーケティング会社関連（多数）
ASPサービス関連（複数社）
セキュリティ関連（複数社）
エンターテイメント事業（複数社）
水質浄化関連事業（複数社）
広告代理店関連（複数社）
ホームページ制作会社関連（複数社）
ゲームソフト開発事業（複数社）
人材派遣企業（複数社）
スポーツ関連（複数社）
光触媒関連新技術（複数社）
環境系新技術、新サービス（複数社）
社会福祉関連
経営計画策定コンサルティングの実施詳細
金額 ：毎週１回会社に訪問して４時間のコンサルタント業務／300,000円／月
期間 ：６ヶ月契約をワンクールとして継続も可能。経営計画策定＋経営相談＋社員教育
訪問地域：全国交通費別途にてご訪問可能です。電話等でのコンサルティングは行いません。
お申込み方法
まずは無料の個別相談をお申込みください。
ご候補日を３つ程度ご記載いただき、当社よりお伺いさせていただきます。関東近県以外では電話相談も可能です。）
無料相談ではまずは機密保持契約(NDA）を結ばせていただいた後、お話をさせていただきます。
話の内容は現状把握と問題点の抽出、そして将来展望についてです。当社にてサポート出来る案件であれば当社にてコンサルタント契約をお受け致します。当社を含め、チームにて改善をする必要があれば、提携コンサルタント企業と共に御社の経営を成功にお導き致します。