経営計画策定サービス
経営計画を立ててみたが・・・
「会社をさらに成長させたい」
「３年後、５年後の夢を叶えたい」
「より多くの顧客に役に立つサービスを提供したい」
経営計画は、経営者の理想の経営を願う気持ちで立てられます。
ただ、現実的に短期経営計画や中期経営計画は資金繰りや資源配分のために使われる事が多く、現実の経営計画と一致する事はまれです。
これでは現場で利用出来る経営計画にはなっておらず、むしろ作成しない方がよいのでは、と思う計画も見受けられます。
成功する経営計画のポイント
成功する経営計画は基本的な事項を抑えておく事が最も大切です。
経営コンサルタントのピーター・ドラッカーは、経営者の行う仕事のうち最も大切なこととして、
「なぜ我が社が存在する意義があるのか」
「誰が顧客か」
「我々の事業は何か」
を考えること、というフェーズがあります。
どこかで必ず読んだ事があるのではないでしょうか？
ところが、経営者とお話ししていると、いつもこの部分でひっかかり、次に進めず、従業員にも適切に自社の事業のことをうまく説明出来ないのです。
しかし、逆にこの部分がクリアーしてゆく事で、事業は突然発展し始めるのです。
当たり前のように見える事ができず、発展を止めている。これが結論です。
「なぜわが社が存在する意義があるのか」これを示したものが経営理念で、社内の意思決定の礎となります。
経営理念が社内に浸透しない限り、経営計画はいつものように未達に終わる事になります。
エックスブレーンズの経営計画策定コンサルティングは
エックスブレーンズは独自のIFメソッドを活用して、経営者の理念を
「見える言葉」に変え
「社員と顧客、社会に伝える」手法をご提供致します。
そのことで御社の経営理念をもう一度明確にすることから始め、社員が共通の夢を持ち、力を合わせて実現に向かう、そのような計画の策定と浸透を支援いたします。
弊社サービスの特徴
エックスブレーンズは社員２０人以内、創業５年以内の企業のみを対象にしたコンサルティングファームです。
一般的な経営コンサルティングメソッドに加え、対話型（Interactive）のコンサルティングを行います。心理カウンセリング技術をヒアリングに応用し、経営者の考えを徹底的に聞き、悩みを解決する方向性を考えます。そして従業員教育にはファシリテーション技術とコーチング技術を使い、自主的に従業員が経営を考える自家発電型の社員を増やしてゆきます。
経営計画を立てるだけでなく、経営者のさらなる成功をサポートし、会社の発展を明確にお約束します。
どんな企業に向いているか？
社員２０名以上、創業５年未満であれば基本的にお受け出来ます。
今までの実績としては下記のようになります。
医療関連新技術（複数社）
接骨院関連（複数社）
営業専門会社関連（複数社）
テレマーケティング会社関連（多数）
ASPサービス関連（複数社）
セキュリティ関連（複数社）
エンターテイメント事業（複数社）
水質浄化関連事業（複数社）
広告代理店関連（複数社）
ホームページ制作会社関連（複数社）
ゲームソフト開発事業（複数社）
人材派遣企業（複数社）
スポーツ関連（複数社）
光触媒関連新技術（複数社）
環境系新技術、新サービス（複数社）
社会福祉関連
経営計画策定コンサルティングの実施詳細
金額 ：毎月１回会社に訪問して４時間もしくは月２回２時間づつ／100,000円／月
期間 ：６ヶ月契約をワンクールとして継続も可能。経営計画策定＋経営相談＋社員教育
訪問地域：全国交通費別途にてご訪問可能です。電話等でのコンサルティングは行いません。
お申込み方法
まずは無料の個別相談をお申込みください。
ご候補日を３つ程度ご記載いただき、当社よりお伺いさせていただきます。関東近県以外では電話相談も可能です。）
無料相談ではまずは機密保持契約(NDA）を結ばせていただいた後、お話をさせていただきます。
話の内容は現状把握と問題点の抽出、そして将来展望についてです。当社にてサポート出来る案件であれば当社にてコンサルタント契約をお受け致します。当社を含め、チームにて改善をする必要があれば、提携コンサルタント企業と共に御社の経営を成功にお導き致します。